Après des années dédiées à l’organisation de séminaires de cohésion (sans coaching d’équipe), puis à coacher des dirigeants, managers et leurs équipes, j’ai constaté que le besoin principal s’exprime souvent de la même manière : développer la performance et la cohésion des équipes.
Les séminaires contiennent souvent deux parties : un travail directement lié à l’activité « opérationnelle » (résultats commerciaux, nouvelle organisation, lancement de produit…) et une seconde partie plus ludique (team-building), qui vise à stimuler les ressources internes et à développer leur capacité à collaborer… 

Pour ma part, je considère, après des centaines de groupes accompagnés, qu’une simple activité de team-building n’est pas suffisante pour faire « bouger les lignes » et travailler en profondeur la maturité de l’équipe. Je recommande plutôt de favoriser un véritable apprentissage en équipe par la découverte des capacités de chacun par chacun… Avez vous remarqué combien les collaborateurs sont motivés à développer leurs compétences, ce qui a du sens pour eux ? C’est le coaching d’équipe qui est la meilleure réponse à ce besoin.

Si vous vous cherchez une réponse à l’un des enjeux suivants :

  • Renforcer la cohésion, 
  • Développer l’engagement en équipe
  • Stimuler la performance en profondeur
  • Faciliter la coopération,
  • Résoudre les situations conflictuelles,
  •  Accompagner le changement…

Je vous propose d’aborder l’intégralité de votre prochain séminaire en mode coaching (le vrai coaching d’équipe !). Orchestré et animé par un intervenant coach professionnel expérimenté et certifié, un tel dispositif est particulièrement efficace pour faire grandir l’équipe et chacun de ses membres, tout en s’amusant !

coaching d'équipe

Le principe : le coach d’équipe accompagne et observe les participants dans une situation adaptée aux enjeux de cette équipe, et le feed back qu’il leur fait par la suite leur donne une lecture éclairante de leurs forces et faiblesses dans les interactions de la vie professionnelle. La suite du séminaire permettant à l’équipe, de réagir concrètement pour co-construire un projet d’équipe motivant.

Ajoutez à ce dispositif une mise en scène étonnante dans un lieu « extra-ordinaire »… Vous avez là tous les ingrédients d’un séminaire de coaching d’équipe apprécié et efficace !

Séminaire cohésion

Depuis des années, j’ai attaché la plus grande importance au lieu de déroulement de ces coachings d’équipe ! Celui que j’offre aujourd’hui est un lieu historique incroyable de symboles et de bonnes vibrations pour les équipes que j’accompagne !

Un fort napoléonien totalement privé dont les propriétaires ont acceptés en exclusivité d’ouvrir les portes. Le fort Enet pour des moments uniques de partage et de cohésion en équipe.

Le petit frère du Fort Boyard et ses 3400 m² de remparts, cour intérieure et salles voutées enfouies pour résister aux assauts des adversaires (pirates, flotte anglaise…) est à moins de 25 minutes de La Rochelle TGV. Et croyez-moi ! Dérouler un coaching d’équipe dans un lieu historique de ce calibre, change pour beaucoup les ressentis des équipiers et leurs envies de « faire bouger les lignes » de leur équipe (Codir, opérationnelle, etc).

Alors… êtes-vous prêt à vous donner les meilleurs moyens d’atteindre vos objectifs ?

Intéressé ou simplement curieux d’en savoir plus, sans engagement ? Contactez-moi !