Séminaire de cohésion organisé par un de nos clients

  • Groupe de 15 personnes (managers et commerciaux)
  • Durée 2 jours 1 nuit (Paris – le Rochelle – Paris)

Enjeu exprimé par le client final : création d’une filiale et changement de la structure commerciale > accompagnement au changement (incluant coaching)

  • Intégration / fusion des équipes
  • Recherche de synergies, coopération
  • Développer la capacité à collaborer, création rapide de liens facilitateurs de coopérations futures.

Le dispositif en 4 étapes :

Etape 1/ analyse préalable du contexte et des enjeux avec la direction, clarification des objectifs (vision managériale).
En option, conseillée : interviews téléphoniques d’un échantillon de participants pour mieux cerner leurs profils/attentes/besoins.

Etape 2/ co-création du dispositif avec l’équipe projet (dirigeant, directeur commercial, dircom) accompagnée par un coach. Définition des objectifs, indicateurs de réussite et modalités de réalisation du séminaire.

Etape 3/ expérience collective avec les membres de l’équipe !

J1 départ de Paris (autre lieu possible)

  • Accueil à La Rochelle
  • Transfert surprise vers le fort Enet (zodiacs ou bus)
  • Activités sur le fort privatisé (team-buiding et coaching d’équipe)
  • Retour vers l’hôtel, diner et nuit à La Rochelle.

J2

  • Matinée de workshops à l’hôtel, dans la continuité du projet global. Feed-back des participants et du coach sur le vécu et les apprentissages de la journée au Fort Enet.
    Réalisation d’un test de personnalité individuel et d’équipe et debriefing du coach professionnel du profil de l’équipe.
  • Déjeuner tardif et retour sur Paris (ou autre destination)

Etape 4/ modélisation de l’expérience par les participants en situation professionnelle et mise en place d’un plan d’actions conçu et décidé en workshop. Possibilité d’une analyse/proposition complémentaire en vue d’un accompagnement ultérieur, individuel et/ou collectif, par le coach.

Autre exemple : « Le défi du fort Enet »

Team building de 40 personnes sur une séquence de 6 heures

Arrivée à pieds au milieu des parcs à huitres et découverte « au loin » de la destination secrète: le Fort !

Le groupe pénetre dans le fort désert pour un team building sur mesure de 5 heures incluant un repas léger.

Retour du groupe en gros zodiacs (façon Fort Boyard) et fin de la prestation.

Présentation détaillée sur demande

Visionner la galerie photo du Fort: cliquez ici